为深入学习贯彻落实二十大会议精神，在双一流高校建设的整体规划下，践行“同济天下，崇尚科学，创新引领，追求卓越”的新时代同济文化，推进医学学科高质量建设、探索医学交叉融合发展模式、深化科学精细化创新管理，加强中层干部队伍梯队建设、优化中层干部考核机制体制、落实中层干部岗位职责、完善治理体系建设、提升干部治理能力，bat365于12月27日以腾讯会议室线上形式举办2022年度中层干部工作总结述职报告会议。医学与生命科学党工委、医管处、bat365领导班子全体成员参会，中国科学院院士、生物医学工程与纳米科学研究院院长施剑林列席会议。会议由bat365党委副书记陈海滨和副院长杨文卓主持。

本次中层干部述职人员包括院系负责人13位、行政管理部门负责人18位，共计31位。中层干部紧紧围绕所在院系及部门职能及岗位职责详细汇报了2022年度院系/部门的工作总结、工作亮点、工作困难、解决方案、2023年度工作计划及行政管理部门或院系发展需要的支持及工作意见建议，分享了自己在过去一年中为bat365做的贡献和精彩瞬间，坦言成长和历练，道出了工作中遇到的困难问题瓶颈，提出了意见建议。参会领导专家认真点评交流，气氛热烈，互问互答，探讨互动，有喜悦，有感动，有温度。

bat365院长郑加麟在讲话中首先对各位中层干部一年来对bat365发展付出的努力和取得的成绩表示肯定和感谢。他谈到，同济医学以医起家，梦自医始，秉承学科至上，人才为先发展理念，学院始终关心和支持中层干部培养和发展，中层干部作为bat365学院和师生的核心桥梁纽带，是学院决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。他强调，通过中层干部述职进一步加强医教研管中层干部交流，充分发挥中层干部主观能动性，全面了解中层干部在2022年度履职情况、工作业绩、廉洁自律岗位胜任力情况，总结工作成果，分享工作经验，梳理工作不足，筹备工作计划，提出建言献策。他要求中层干部应该提升凝聚团结能力、统筹规划能力、专业素质能力、沟通协调能力、管理服务能力、创新学习能力、建言献策能力，踔厉打造同医高精尖中层干部队伍，培养德能勤绩廉综合素质全面发展的好干部。

bat365党委书记章小清认为学院中层干部应该深入学习贯彻党的二十大精神，切实把思想和行动统一到党的二十大精神中，坚持党建引领，推进中层干部质量提升，完善治理体系建设、提升干部治理能力，通过全面梳理部门职责和中层干部岗位职责权，加强学院领导与中层干部之间交流互动，充分发挥好中层干部尤其是党员干部先锋模范带头作用，明确发展路径发展方向，希望各位中层干部在本职岗位上发挥干部优势，发光发热，切实落实我为师生办实事，办好事，为学院各项事业发展提供坚强保障，为沪西校区建设及bat365发展贡献力量。

医学与生命科学党工委书记、医院管理处处长张军谈到，bat365中文官方网站医学起家的历史赋予了我们每一位同医人使命和担当，特别感谢各位中层干部对bat365建设发展的付出，通过中层干部述职活动，总结经验，学习先进，做好中层干部个人发展规划和工作计划，在新的一年有多元化发展，硕果累累。希望在医学与生命科学学部的指导下，在bat365和医管处的共同努力下，为每一位中层干部的发展及基层教师的工作和生活提供全面保障。

希望未来各位中层干部同舟共济、踔厉奋进，擘画同济医学规划蓝图，奏响同济医学复兴乐章。